全国の接骨・整骨院の皆さまへ 治療院の夢を叶えるドリームリレーションズ








全国の整骨・接骨院の皆さまへ 
カリスマ院長を輩出するドリームリレーションズをご存じですか?






【 ドリームリレーションズ 活動内容一覧 】

・11月27日直営店院長フォ-ラム実施!
・11月24日全国治療家甲子園決勝戦!
・11月23日全国治療家甲子園リハ-サル!
・11月16日名古屋勉強会&夢会議実施予定<!br />
・11月13日クライアントに電話サポ-ト実施!
・11月13日大阪:KMC社内勉強会にて講義&夢会議実施!
・11月6日直営店院長フォ-ラム実施!
・11月6日クライアントに電話サポ-ト実施!
・10月30日直営店院長フォ-ラム実施!
・10月23日直営店院長フォ-ラム実施!
・10月21日東京:ドリプラ支援会実施!
・10月21日神奈川:夢会議実施!
・10月13日大分:地域活性事業出店!
・10月10日クライアントに電話サポ-ト実施!
・10月9日大阪:KMC社内勉強会にて講義&夢会議!
・10月8日名古屋:ジョイメディックス夢会議開催!
・10月5日大分:夢会議開催!
・10月4日東京:教材制作打ち合わせ!
・10月3日東京:治療家連盟夢会議!
・10月2日直営店院長フォ-ラム開催!



全国治療家連盟 理事長
株式会社ファーストサービス
代表取締役 田尻 堅 先生氏より「推薦の声」!

こんにちは。 ファーストサービスの田尻と申します 。治療院業界初の人材紹介会社として14年間、治療院業界に携わっております。 治療院3500院、スタッフ10000人以上の面談をする中で、多くの先生の共通の問題を見てきました。

そう、治療院経営で必ず直面するのが「人」の問題です。 入れては辞めて、入れては辞めてのサイクルから中々抜け出せない治療院も多く見てきました。 特に私が感じているのは、 雇用条件等ではなく、経営者とスタッフとの「関わり合い」なのではないでしようか。

スタッフがやり甲斐を持ち、輝くように「治療できる環境」を作ること、これこそが「経営の目的の一つ」であると思います。

廣瀬先生を一言で言うと、「関わった人をとことん大切する男」 廣瀬先生の他人を応援する想いや姿勢に、私自身も、何度も支えられています。 私が廣瀬先生を心から信頼できるのも、 温かさ、しなやかさであって、決してテクニックや力ずくなノウハウ的なモノではないからです。 その廣瀬先生は、福島正伸先生との出会いで人生が大きく変わったと言われてます。

廣瀬先生はその学びを治療現場へしっかりと落とし込み、一般的な治療院ではなく、地域の患者様、働く社員様、お付き合いされている業者様、同業他社様など、「関わる全ての人が幸せになれる治療院(会社)を本気で創られています。また、世界に11人しかいない福島正伸先生公認インストラクタ-の1人でもあります。(治療業界では廣瀬先生1人しかいません)皆様も、廣瀬先生のサポ-トを受け「関わる人が幸せになれる会社」 を創っていただければ幸いです。必ずや現状が劇的に変化されると思います。

全国治療家連盟 理事長
株式会社ファーストサービス
代表取締役 田尻 堅


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≪ 田尻 堅氏 ≫

株式会社KMC 小林整骨院グループ
代表取締役兼総院長 小林 英健氏より「推薦の声」!

福島正伸先生の本質をついた「考え方」に触れ、感動させていただきました。 改めて会社を経営することは、こういうことだと気づかせていただきました。

「一生懸命、社長として突っ走っていたら、振り返ってみると誰もついてきていない。」ということは多くの先生が経験していることかもしれません。 そして、なぜそうなってしまったかに気付かないと同じ過ちを何度も犯してしまうことになりかねません。

私は福島正伸先生の「考え方」に触れる事によって 会社の向かう方向性が明確になりました。 この「考え方」をもっと多くの柔道整復師に聞いていただくと、「どこで働くか?」ではなく「どう働くか?」という意識が高まり、 結果的にスタッフが辞めたり、夢を諦めたりしなくなるのでは!?と思いました。

その考えを引き継いでおられるのが、福島正伸先生の公認インストラクターの廣瀬先生だとお聞きして早速、社内セミナーをお願いしました。 緊張していたスタッフをジョークで一瞬にして和やかな雰囲気に変えたり、人生をどういう姿勢で生きるべきかを、ご自分の体験を交えて講義していただき、
私自身とても共感させていただきました。

何より、福島先生から学んだことを一人でも多くの柔道整復師に伝えて、お世話になっているこの業界の役に立ちたいという廣瀬先生の熱い思いは 素晴らしいと思いました。柔道整復師の業界をよりよくしていくためには、一人一人が成長していく必要があります。

もちろん技術も大切ですが、整骨院を経営していくにあたっては、人財育成が何よりも大切です。廣瀬先生のセミナーを一人でも多くの柔道整復師が受けて、整骨院にかかわるすべての人が幸せになることを願います。私もこの業界の発展を願っている人間の一人として 廣瀬先生を全面的に応援させていただきます。

近畿医療専門学校 理事長
(株)KMC 代表 小林 英健


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≪ 小林 英健氏プロフィール≫

治療業界で小林先生を知らない人はいない!と言うほどの有名人。治療家としての実力もさることながら、「人に重きをおく」経営手法と姿勢は 業界はもちろん、その他の経営者や著名人からも尊敬される。 小林先生に影響を受けて、治療家になった先生は全国に多数存在し、 今なお小林先生に憧れ治療家を目指す人があとを絶たない。 心からこの業界を愛されていて、自身の会社経営やグル-プ運営のほか 専門学校運営、執筆活動、セミナ-活動と業界発展の為に幅広く活動されている。

整骨院15院、社員120名以上を束ねる
サンキューグループ代表 馬越 啓一氏より「推薦の声」!

今、関西方面で整骨院を経営している馬越といいます。私は福島先生の教えは廣瀬先生を通して学びました。
その廣瀬先生との出会いは衝撃的でした。

とあるセミナ-で出会ったんですが、見た目のいかつさとは違い、心の温かい人だということはすぐにわかりました。私は廣瀬先生と出会い、友情を超えた相談をさせてもらってます。もし出会う事がなければ、私は多くのことを人生で失うところでした。何かというと、それは価値観です。

私は整骨院の経営で一番大切なのは、考え方の根本のところの価値観だと思います。私はその廣瀬先生の価値観がとても大好きです。この価値観に触れないままで生きていたら、私は今のように整骨院を複数院経営することはできなかったと思います。

廣瀬先生の価値観に!そして想いに触れてみてください。今、必要とされているのはマ-ケティングや小手先のテクニックではなく、根本のところだと思います。今の様な時代だからこそスタッフ・会社・患者さまの絆が大切です。

その根本を廣瀬先生に学ぶ事により、今ある不安などは全て吹き飛ぶと思います。あなたが廣瀬先生に出会える日を楽しみにしています。

サンキューグループ代表 馬越 啓一


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≪ 馬越 啓一氏プロフィール≫

整骨院15院、社員120名以上を束ねるサンキューグループ代表。社員からの人望も厚く、理想の会社創りに本気で取り組んでいる。コンサルタントとしても大活躍で、業界内外に数多くのファンを持つ、京都の革命家。リーダーシップというモノの本質を知る本物の経営者。


治療業界ではすでに有名なコンサルタント
田村 剛志氏より「推薦の声」!

こんにちは! 治療院コンサルタントの田村と申します。 私はコンサルタントとして日々治療院様の業績向上のための『手段』『手法』をお伝えしています。

現代には数多の『手段』『手法』が溢れています。
それ故、いつしか『手段』『手法』に溺れ、『目的』を忘れ、あるべき『姿勢』を失ってしまう方も少なくありません。
『手段』『手法』と『目的』『姿勢』が合致していなければ求める結果・「成果」は得られないでしょう。

私自身、『手段』や『手法』に溺れかけていた時に廣瀬先生のセミナ-で聞かせていただき、あるべき『目的』と『姿勢』を思い出させていただきました。

今、自分自身の『手段』や『手法』に 『なにかが違う。』 そう感じていらっしゃるようでしたら、是非、廣瀬先生のお話を聞かれてみることをおすすめします。
自分自身の中に経営・運営を行っていく際のゆるぎない「心柱」が出来ると思います。

田村 剛志


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≪ 田村 剛志氏プロフィール≫

治療業界ではすでに有名なコンサルタント。その頭脳から導き出されるアイデアを聞くと、クライアントは目の輝きが増し、やる気が満ち溢れる。人柄にホレ、コンサル依頼される方も多く、人気ぶりもうかがえる。若くして、ビッグネームの仲間入りをはたした彼だが、本人はまったくその気はなく、常に究極のコンサル目指し、本気で生きている。 その辺りが人に影響力を与えているといえる。どこまで行くのか?先が楽しみであり、あらゆる問題の本質を見抜くその目は、さらなる高みを見据えている。

会員数100名以上のチームNEXTの代表
張 徳義氏より「推薦の声」!

こんにちは。
次世代治療院経営チームNeXT代表 張徳義です。
私は東京、大坂に整骨院、美容整体院、直営4店鋪を経営しており全国の100院以上の治療院の経営コンサルティングを行っています。 その中で皆様の一番の悩みは、人材教育、スタッフ育成です。

治療院経営では、集客、リピート、単価、立地戦略、保険戦略、自費戦略、値段設定、WEB、システムやマニュアルももちろん重要です。 でも、それをすべて有効に稼働させたり成功に導くのは『人』なんです。

経営者は人が育つ環境、人材教育が出来る環境を提供しなければなりません。リーダーが育つ環境、社員が育つ環境、アルバイトが育つ環境といった仕組み作りが、もっとも重要となります。

今回、私が推薦する廣瀬先生からは、そのすべてを学ぶ事が出来るだけではなく、経営者の在り方、リーダー、スタッフの在り方まで学ぶ事が出来ます。その日からすぐに実践出来て、本当にためになることばかりです。福島正伸認定インストラクタ-でありながら業界トップレベルのスタッフマネジメント力を誇る治療院経営者である廣瀬先生の経営哲学に触れてみてください。

そして次世代治療院経営の明るい未来の扉を開いて下さい。少しの勇気と行動が未来を大きく変える事でしょう。 

チームNEXT代表 張 徳義


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≪ 張 徳義氏プロフィール≫

直営で治療院を営む傍ら、会員数100名以上のチームNEXTの代表としても精力的に活動している。コンサルタントとして社長として、日々全力で自己成長を行っており彼の経営手法とリーダーとしての姿勢にひかれる治療家が全国であとをたたない。
介護事業、美容事業を展開している。カリスマ的存在として影響力を与える社長の代表格。

神奈川県内でマンモス院を2院抱える「日本一のこだわり」を
持つ経営者 山内 英嗣氏より「推薦の声」!

廣瀬先生を一言で表すなら、『その人の本当の価値を信じ続ける男』、私は廣瀬先生をそのように表現します。

廣瀬先生の話しを聞きたいといわれる多くの社長様、先生方はすでに、様々な手法を用い『物質的な成功』を収めていると思います。そして組織や部下と共に夢やゴールに向かい日々試行錯誤を繰り返し本気で取り組んでいることと思います。その中でどのステージにいる方でも必ず壁が立ちはだかり問題が起こります。むしろステージが高い方ほど問題は複雑かつ多岐にわたります。しかし、本質は非常にシンプルなのです。

そして廣瀬先生に出会うことで再認識されると思います。
社長様、先生方はすでに素晴らしい価値のある存在だという事を。そして問題に立ち向かう勇気をお持ちになられていることを。

ビジネスをしていれば悩みは尽きません。しかしこの廣瀬先生との出会いで迷いは無くなります。人生とは旅です。社長様、先生方にとって廣瀬先生との出会いが新たな船出になると私は確信しております。

山内 英嗣


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≪山内 英嗣氏プロフィール≫

神奈川県内でマンモス院を2院抱える、「日本一のこだわり」を持つ経営者。様々なテストを試みたうえ、昨年、近未来的な接骨院をプロデュース!センス、人格ともにバツグンで、その影響力は他の業界にまで及ぶほど。今後の活躍が注目されるカリスマ経営者。カリスマというキーワードがこれほど似合う経営者はなかなかいない。


▽最新活動のご案内!

講師紹介

福島 正伸
株式会社アントレプレナーセンター代表取締役

【 経歴 】

1958年 7月28日生まれ
1982年3月 早稲田大学法学部卒業
1982年4月 株式会社ビジネスコンサルタント入社
同月 退社
1984年7月 株式会社ビーボード設立、代表取締役就任
1985年4月 青年起業家協会設立、会長就任
1988年3月 株式会社就職予備校 
(現アントレプレナーセンター)設立 
代表取締役就任
1989年11月 日本青年起業家協会(旧青年起業家協会)会長就任
1994年4月 アントレプレナー大学創設
現在 日本青年起業家協会相談役 
創業支援協会顧問

【 主な実績 】

・通産省産業構造審議会委員 
・通産省「アントレプレナーシップ涵養事業実行委員会」座長代理 
・通産省VEC「景気後退局面における若手ベンチャー企業のあり方研究会」委員 
・通産省VEC「若手ベンチャービジネス育成小委員会」委員 
・労働省「ベンチャー企業支援懇談会」委員 
・労働省「雇用者の独立開業支援調査委員会」委員 
・厚生労働省「『雇用型』の経営モデル開発事業」研究会委員 
・国土庁「地方新規事業調査委員会」委員 
・神奈川県「企業家支援システム事業化調査委員会」委員 
・神奈川県「コンサルティングシステム研究会」委員 
・岐阜県「インキュベート事業化調査委員会」委員 
・東京商工会議所「創業ベンチャー企業支援に関する専門委員会」委員 
・労働省、東京商工会議所、岩手県、島根県、山形県、名古屋市、愛媛県、熊本県等
「起業家スクール」主任講師 
・経済産業省日本新事業支援機関協議会(JANBO)「フェローメンバー」 
・社団法人ニュービジネス協議会「第一回ニュービジネス大賞人材育成賞」受賞 
・日経ベンチャー94 ベンチャーオブザイヤー「若手起業家部門」受賞

現在では、日立製作所、バンダイ、モスバーガー、中部電力、
JR東海、雪印、旭化成などの大手企業に対して、顧問などの形で指導を行っている。

【 著書の紹介 】

『どんな仕事も楽しくなる3つの物語』

ミリオンセラー「鏡の法則」著者 野口嘉則さん推薦!
働くことの本当に意味に気づく本

「駐車場の管理人」「タクシー運転手」「ペンキ屋」 
著者が出会った3人が教えてくれる 
「仕事」と「人生」を輝かせるヒント。

発行:きこ書房(2008年3月) 定価:1,050円(税込)

『小さな会社の社長のための問題解決マニュアル』

著者が実際に解決してきたことばかりの現実的な経営課題である、「資金」「売上げ」「新規事業」「人材育成」「地域」「後継者」「経営」に関する77の「もうダメだ」の危機的状況を、「その手があった!」に即変換! 
「あきらめないかぎり、成功しかない」と確信できる事業経営の教科書。

発行:PHP研究所(2007年6月) 定価:1,365円(税込)

『メンタリング・マネジメント ~共感と信頼の人材育成術』

メンタリングとは根本的、本質的な「人材育成ノウハウ」のこと。メンターによって、社員一人ひとりの可能性を発揮させることで、企業の生産性を最大限に高めようとする経営をメンタリング・マネジメントという。これはすべての業界の人材育成場面において活用できる基本原則であり、本物の人材の育成するための究極のリーダーシップ論である。

発行:ダイヤモンド社(2005年01月) 定価:1,575円(税込)

『感動と共感のプレゼンテーション』

福島正伸の「起業」シリーズ第2弾。プレゼンテーションとは、「自分が最も輝いている未来」の描き方である。新事業の魅力に、いかに共感していただけるか。その具体的方法を公開。 「10分間で経営資源を集める 」

発行:風人社(2004年12月) 定価:1,890円(税込)

『起業学―事業はシンプルに考えよう』

起業家的発想による事業成功のノウハウを全公開。事業化アイデアの創造・立案・計画書作成、ベンチャーマネジメントなど、起業の流れに沿って解説する。事業は始める前に成功させるべし!

発行:風人社(2004年1月) 定価:1,890円(税込)




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